زنده كردن نابوديها روش كار اوست
«لاكشمي ميتال» چهارمين مرد ثروتمند جهان است، او در حال حاضر 10 درصد فولاد مصرفي مردم دنيا را توليد ميكند و كارخانه عظيم «آرسلورميتال» كه متعلق به اوست، سالانه ميتواند 100 ميليون تن فولاد توليد كند.
اين سرمايهدار 60 ساله هندي با ثروت نزديك به 45 ميليارد دلار موفقترين مدير صنعتي جهان است و شيوههاي مديريت و سرمايهگذاري صنعتياش، يكي از موفقترين روشهاي گسترش توليد است.شركت او از 61 كارخانه بزرگ توليد فولاد و استيل تشكيل شده كه در 27 كشور جهان فعاليت ميكند و تعداد كارمندانش بيش از 230 هزار نفر است. سياستهاي اين شركت در توليد فولاد، استراتژيهاي آينده اين صنعت را در جهان تعيين ميكند اما او چگونه چهارمين مرد ثروتمند جهان شد؟
پايه اوليه شركت او در سال 1976 بنا شد، «لاكشمي» در آن سال با سرمايه پدر خود، يك كارخانه فولاد را كه در اندونزي فعاليت ميكرد، خريد. خوش فكري او در خريد شركتهاي فولاد باعث شد، روند خريد اين شركتها با موفقيت ادامه پيدا كند. در سال 1989 توليد اين شركت به 420 هزار تن ميرسيد، در سال 1992، ميزان توليد شركتش از مرز يك ميليون تن گذشت و به 4/1 ميليون تن رسيد. در سال 95، اين مقدار به 6/5 و در سال 2000 به بيش از 20 ميليون تن رسيد، يك رقم باورنكردني! اينگونه شد كه كشورهاي مختلف جهان به خصوص در اروپاي شرقي از كارخانه وي، فولاد خريدند و بدين صورت او فولاد ترينيداد و فولاد هامبورگ را در سال 1995 خريد. پس از تاسيس شركت فولاد بينالمللي در سال 2004 شركت فولاد ميتال را تاسيس كرد و پس از آن بود كه با خريد «آرسلور» توانست بزرگترين مجتمع ISPAT بينالمللي يعني توليد فولاد جهان را تصاحب كند.
استراتژي او، زنده كردن نابوديها!
استراتژي لاكشمي ميتال، «زنده كردن چيزهايي است كه در حال نابودياند» او براي خريد كارخانههايش، به سراغ واحدهايي ميرود كه در حال ورشكستگي است و اتفاقا براي توليد فولاد هم همين استراتژي را دارد. او آهنهاي قراضه را به فولاد تبديل ميكند. يكي ديگر از روشهاي مديريتي او، تكيه بر سيستم يكپارچه است. او با اين كار رهبري بازار را برعهده گرفته و همچنين هزينههاي توليد رابه حداقل رسانده است. اين يكپارچگي باعث شده محصولات متنوعي براي مشتريان گوناگون توليد شود و صنايع مهمي چون صنعت اتومبيلسازي اروپا و آمريكا، مشتريان دائمي او باشند. ضمن اينكه لاكشمي هميشه نگاههاي ويژهاي به كشورهاي در حال توسعه داشته و مهمترين سرمايهگذاريهاي خود را در اين كشورها انجام داده است.
پسر به جاي پدر
پسر او «آديتيا» در سال 1997 به شركت پيوست و نقشهاي متعدد مديريتي را ايفا كرد. او هم اكنون علاوه بر آن كه مدير ارشد مالي مجموعه است، مديريت بخش ادغام و مالكيتها را نيز زيرنظر دارد. استراتژيهاي پسر 29 ساله او در تعيين مالكيتهاي شركت، منجر به گسترش ميتال در اروپاي مركزي، آفريقا و آمريكا شد.
گرانترين قصر جهان
لاكشمي ميتال گرانترين قصر جهان را دارد قيمت آن 117 ميليون پوند ميباشد كه در لندن واقع است.
«فايننشنال تايمز» او را به عنوان مرد سال 2006 انتخاب كرده است، مجله «فورچون» او را در سال 2004 مرد شايسته سال اروپا دانست.
در مورد او گفتني است كه سهام عمده باشگاههاي فوتبال اورتون، ويگان و كوئينز پارك رنجرز متعلق به اوست، ضمن اينكه به فقرا كمكهاي ميليون دلاري ميكند، گرچه هند آنقدر فقير دارد كه كمكهاي او تنها كافي نيست.
و نگارش پاياني در مورد اين مرد موفق هندي كه با قدرت تفكر خود سرمايهدار شد، اين است كه به دليل گستردگي مديران شركت، كيفيت كاري نيروي انساني يكي از جديترين دغدغههاي اوست، او هر سال با توجه به استانداردهاي مديريتي از مديران خود «نقشه شايستگي» تهيه كرده و به وسيله آن، تصميمهاي كلان خود را در حوزه مديريت انساني، عملي ميكند.
بيخانمان ديروز، ميلياردر امروز
جان پل دوجوريا فردي خانه به دوش بود كه در نهايت تبديل به يكي از ميلياردرهاي جهان شد. او با ثروت چهار ميليارد دلار در سال 2010 از سوي مجله فوربز به عنوان دويست و دوازدهمين فرد ثروتمند جهان معرفي شد. جان پل جونز دوجوريا در 13 آوريل سال 1944 در لسآنجلس متولد شد. پدر او مهاجري ايتاليايي و مادرش مهاجري يوناني بود. والدين جان پل زماني كه او دو ساله بود از هم جدا شدند. جان پل در 9 سالگي به همراه برادر بزرگترش براي اينكه كمك خرج خانواده باشند، شروع به فروش كارتهاي كريسمس و روزنامه كردند. اين دو برادر حوالي ساعت سه صبح از خواب بيدار ميشدند تا بتوانند روزنامهها را به در منزل مشتريان تحويل دهند. زماني كه معلوم شد مادر آنها قادر نيست زندگي فرزندانش را تامين كند، آنها را به پرورشگاه فرستادند.
زماني كه معلم رياضياش در دبيرستان جان مارشال به او گفت هرگز در هيچ كاري در زندگي موفق نخواهد شد، تصميم گرفت تغيير كند.جان در سال 1962 از دبيرستان فارغالتحصيل شد. او دو سال را در نيروي دريايي گذراند و پس از آن در شغلهاي مختلفي چون سرايداري، لولهكشي گاز، تعمير دوچرخه تا فروش دائره المعارفها، ماشينهاي فتوكپي و حتي فروش بيمههاي عمر مشغول به كار شد. جان پل كه در دهه دوم زندگي خود بود و بيش از آن مغرور بود كه دست كمك به سوي كسي دراز كند، ناگهان خود را فردي بيخانمان و فقير يافت كه قوطيهاي نوشابه و كنسرو را ميفروخت تا پول اندكي به دست آورد و كمي غذا براي خود بخرد. او حتي شبها در ماشين ميخوابيد. اما مهم نبود كه چقدر اين وضعيت سخت باشد. او به هر حال توانست اين وضعيت را پشت سر بگذارد. در نهايت سرنوشت دوجوريا زماني كه توانست در جايگاه بازاريابي اوليه مجله تايمز استخدام شود، تغيير كرد. كمي بعد او به عنوان مدير انتشار مجله در لسآنجلس انتخاب شد.
دوجوريا اولين بار زماني كه در سال 1971 به استخدام يك شركت تخصصي پيشتاز در زمينه توليد محصولات سالنهاي آرايشگاه در آمريكا درآمد با دنياي محصولات مراقبت از مو آشنا شد. البته او به خاطر مخالفتهايش بر سر استراتژيهاي كسب و كار از اين كار اخراج شد. دوجوريا در سال 1980 به همراه دوستش، پل ميشل كه يك آرايشگر بود، شركت جان پل ميشل سيستمز را با دريافت وامي750 دلاري راهاندازي كرد. پل ميشل در آن زمان يكي از تاثيرگذارترين طراحان موي آمريكا بود. آنها لوسيونها و مجموعههايي مخصوص مو و روشهايي براي مدل دادن به مو را ارائه كردند كه در آن زمان انقلابي بود. دوجوريا و ميشل در ابتدا خود براي فروش محصولاتشان به آرايشگاهها ميرفتند و از استراتژي استفاده ميكردند كه تا آن زمان استفاده نشده بود. آنها محصولات خود را به شكل رايگان در آرايشگاهها به نمايش گذاشته و امتحان ميكردند.
امروزه شركت جان پل ميشل سيستمز بيش از 90 محصول مراقبت از مو را توليد ميكند كه در بيش از 90 هزار آرايشگاه در ايالات متحده و در بيش از 45 كشور دنيا به فروش ميروند. فروش سالانه اين شركت در حدود 900 ميليون دلار است. او اعتقاد دارد كه هر كدام از انسانها در هر روز مسئوليتي دارند براي اين كه اين دنيا را به مكاني بهتر براي زندگي تبديل كنند. او همچنين بر اين باور است كه هيچ كاري در دنيا ارزش انجام دادن را ندارد، مگر اينكه از انجام آن لذت ببريد
امیر روایی.
.:: This Template By : web93.ir ::.